FUNDACION
UNIVERSITARIA MONSERRATE
LUZ DEICY GUERRERO BERNAL
GESTION DEL TALENTO
HUMANO
INSTRUCTORA:
LUCELLY POSADA
BOGOTA DC
2015
Tabla de contenido
1 .
Introducción
2.
Objetivos
3. Informe de orientacion, vinculacion y contratacion.
3.1 contratacion
4.Conclusion
1. Introducción
La
finalidad de este trabajo es el conocimiento de un debido paso a paso para la vinculación de un empleado, los
tips que hay que tener en cuenta para lograr que todo marche bien en esta
micro-empresa.
Los
diferentes contratos que se pueden utilizar para esta organización que aun
empieza sus labores, por si un empleado contratado no funciono como esperábamos
poder retirarlo sin mucha espera.
2.Objetivos
Interventoría técnica y
mejoramiento en el proceso de
contratación y vinculación de personal
que resulte beneficioso para la organización velta.
Determinar los requisitos que toma en cuenta la micro-empresa VELTA para la contratacion y vinculacion de personal.
3.Vinculación
y contratación
La hoja de vida
La empresa velta está afiliada a varias plataformas para el proceso de hojas de vida como por ejemplo el empleo .y así de esta
manera el departamento de recursos humanos valida la información del candidato
que se va a preseleccionar.
La pre-entrevista de
selección
Se selecciona la hoja
de vida del candidato más acorde o idóneo
al perfil que se está buscando y
se llama a una entrevista preliminar, donde se tiene en cuenta la presentación personal,
la puntualidad, la seguridad, la coherencia de cada pregunta que se le realice
al candidato.
Se realiza la
pre-entrevista con el fin de analizar y
tener un concepto clave de la persona que se está postulando al cargo.
Pruebas generales
Si el candidato aprueba
la pre entrevista se le realiza una serie de pruebas psicológicas, (personalidad
y inteligencia emocional )pruebas en servicio al cliente, para poder tener un
perfil calificado para el puesto que
requiere la vacante .
Entrevista de selección
Cuando el candidato ya
aprobó con éxito , se le asigna una entrevista con el jefe del área que está
solicitando la vacante, de esta manera es más fácil el proceso de vinculación
en la organización.
De inmediato si el
candidato aprobó la entrevista se le indica que paso la preselección y
selección y se le entrega un listado donde se le identifica la documentación que debe
presentar al momento de contratación y una carta para que se presente a
realizarse los exámenes de ingreso a la empresa.
Contratación
Inducción o visita a las instalaciones
La micro-empresa velta
tiene cuenta con dos tipos de contratos para sus empleados los cuales son:
El contrato a término indefinido: Este
tipo de contrato lo utiliza esta organización porque así como no tiene
limitaciones en el tiempo para despedir al personal, esta su facilidad para
mirar como es el rendimiento de la persona, su agilidad y demás virtudes y si
no se poderlo cambiar a tiempo sin necesidad de esperar un tiempo específico.
El contrato de prestación de servicios:
Este tipo de contrato lo utilizan para contratar especialmente a los satélites
o personas que no están un periodo de tiempo muy largo allí, que no son la
razón de ser de este micro-empresa.
Esta organización se
basa en el artículo 61 del código sustantivo de trabajo para la terminación de
un contrato laboral. (http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=33104)
1. El contrato de trabajo termina:
a). Por expiración del plazo pactado o presuntivo;
b). Por la terminación de la obra o labor contratada;
c). Por mutuo consentimiento;
d). Por muerte del trabajador;
e). Por suspensión de actividades por parte del patrono durante más de
ciento veinte (120) días;
f). Por liquidación o clausura definitiva de la empresa o
establecimiento;
g). Por decisión unilateral en los casos de los artículos 49, 63 y 64;
y
h). Por sentencia de autoridad competente.
4.Conclusion
Este informe esta creado con el fin de plasmar los diferentes procesos para la vinculación y contratación de empleados en la micro-empresa VELTA, además de indicar cuál es el articulo del cst que rige la terminación de un contrato.
